Víte, kdo je mikromanažer? 

 Abyste zjistili, zda to nejste Vy, odpovězte si na následující otázky: 

1. Jste frustrovaní, když vaši zaměstnanci nedělají svou práci tak, jak byste to dělali vy?
2. Často opravujete korespondenci zaměstnanců a přepracováváte jejich zprávy a prezentace?
3. Recenzujete jejich práci a přepracováváte ji shodně s vašimi specifiky? 
 
Hodnocení: Jestliže jste si odpovídali ano, tak jste mikromanažeři. Když se mikromanažerů zeptáte, proč se chovají, jak se chovají, řeknou, že to dělají proto, že mají vysoké standardy a zvýšený smysl pro odpovědnost. Což je smrtelná kombinace, jestliže zkoušejí ovládat práci svých zaměstnanců.  
A pár rad jak se zbavit vlastností mikromanažerů:
- Když zadáváte práci, soustřeďte hodně pozornosti, abyste dost přesně vysvětlili, jak si představujete výsledek. Vyhnete se tak případnému předělávání.
- Věnujte se zaměstnancům a jejich slabým stránkám a snažte se je učit věci tak, jak byste si představovali.
- Žádejte o průběžné zprávy o projektech. Když se vám nebude něco zdát, budete mít šanci včas zasáhnout.

Zdroj. infoservis